loading
Koszty relacji 2026
Monika Reszko – logoKoszty relacji · projekt badawczy
Raport · II edycja 2026 · bezpłatny

Kto tu naprawdę decyduje?

Pobierz i sprawdź, czy relacja, o której myślisz, przejęła Twoje decyzje.

Dla właścicieli firm, zarządów, liderów i HR – oraz dla każdego, kto ma w głowie jedną relację, która kosztuje go więcej, niż chce przyznać.

71,8% badanych pod wpływem jednej relacji podjęło decyzję wbrew sobie. Co trzecia z tych osób – więcej niż pięć razy.
Okładka raportu „Koszty relacji 2026. Kto tu naprawdę decyduje?”

Pobierz i sprawdź

Bezpłatny raport PDF trafi na Twoją skrzynkę w ciągu kilku minut.

65,7%wybierało spokój w relacji kosztem własnych potrzeb
57,1%trudnych relacji trwało dłużej niż 5 lat
67,2%liderów zbyt długo zwlekało z decyzją w trudnej relacji zawodowej
13%badanych stawia granice stosunkowo szybko
Dla kogo jest ten raport

Dla tych, którzy decydują – i dla tych, którzy wspierają decydujących

Właściciele firm i zarządy

Zobaczysz, ile kosztuje odroczona decyzja. 67,2% liderów przyznaje, że zbyt długo tkwiło w trudnej relacji zawodowej – ze wspólnikiem, pracownikiem lub członkiem zarządu.

Liderzy i menedżerowie

Rozpoznasz mechanizmy, które przejmują decyzje. Dowiesz się, dlaczego samotność decyzyjna kosztuje lidera zdrowie i autorytet.

HR i People & Culture

Dostaniesz dane do rozmowy z zarządem: czego ludzie potrzebują, co realnie pomaga i jakie bariery blokują wsparcie w organizacjach.

Ty – jeśli myślisz o jednej relacji

Zawodowej albo prywatnej. Autotest na końcu raportu pokaże, ile decyzji już za Ciebie podejmuje.

Brzmi znajomo?

Tak brzmi relacja, która zaczyna decydować za Ciebie

Jeszcze się zmieni.

Nadzieja to najczęstszy powód, dla którego zostajemy w relacji, która szkodzi – wskazało ją 56,5% badanych.

Może to ja przesadzam.

59,9% badanych doświadczało podważania swojej oceny sytuacji. Połowa potrzebowała potwierdzenia, że widzi sytuację trafnie.

Nie mogę ich teraz zostawić.

Wzbudzanie poczucia winy lub obowiązku to najczęstsze zachowanie w opisywanych relacjach (63,3%).

Nie chcę konfliktu.

Dwie trzecie badanych z czasem zaczęło wybierać spokój kosztem siebie. Każda taka decyzja ma odsetki.

To nie słabość ani brak rozsądku. To mechanizmy. Raport nazywa siedem z nich – a to, co nazwane, przestaje działać po cichu.

Każdy miesiąc ma znaczenie

Im później nazwiesz problem, tym dłużej za niego płacisz

Odsetek osób, które podjęły pierwsze działanie w ciągu 6 miesięcy, w zależności od tego, kiedy rozpoznały, że relacja im szkodzi.

Rozpoznały szkodę w ciągu pół roku
63,8%
Rozpoznały ją później
13,9%

Różnica istotna statystycznie. Ponad jedna trzecia badanych (35,6%) pomyślała, że relacja im szkodzi, dopiero po ponad roku – a 28,4% potrzebowało ponad dwóch lat do pierwszego kroku.

Co znajdziesz w raporcie

Cała droga: od pierwszego sygnału do odzyskania wpływu

Opracowanie, które pokazuje, jak trudna relacja stopniowo przejmuje wpływ nad naszymi decyzjami: dlaczego zostajemy mimo rosnącego kosztu, co sprawia, że działamy wbrew sobie i co pomaga odzyskać sprawczość. Raport wyjaśnia, jak odraczane decyzje kumulują koszty emocjonalne, zdrowotne, zawodowe i finansowe – dla człowieka, lidera, zespołu i firmy.

  • Dlaczego zostajemyCo trzyma w relacji silniej niż pieniądze i jak to wygląda w relacjach prywatnych i zawodowych.
  • Ile kosztuje odłożona decyzjaKoszt decyzyjny okazał się wyższy niż finansowy. Przy więcej niż pięciu decyzjach wbrew sobie koszty gwałtownie rosną.
  • Cena lojalności lidera i trudnego klientaSamotność decyzyjna, osłabiony autorytet i koszty, których wielu nie potrafi nawet oszacować.
  • Co realnie pomagaCo odróżnia osoby, które reagują szybciej, i dlaczego zaufanie do siebie wraca szybciej niż umiejętność stawiania granic.
  • Autotest10 zdań, które pokażą, czy relacja przejęła Twoje decyzje.

7 mechanizmów z badania

  1. Pułapka nadziei„Jeszcze się zmieni.”
  2. Erozja własnej oceny„Może przesadzam.”
  3. Lojalność i obowiązek„Nie mogę ich zostawić.”
  4. Cena spokoju„Nie chcę konfliktu.”
  5. Zegar kosztu„To przecież nic nowego.”
  6. Luka granic„Wiem, ale nie umiem powiedzieć nie.”
  7. Samotność decyzyjna„Nie mam z kim o tym porozmawiać.”

Który z nich rozpoznajesz u siebie? W raporcie każdy ma swój opis i dane.

Monika Reszko
Autorka badania

Monika Reszko

  • Psycholog biznesu i przywództwa
  • Autorka „Mindset Szefa” i „Mindf*ck Szefa”
  • Inicjatorka projektu „Koszty relacji”
  • Twórczyni metody S.E.N.S.®

Pracuję z właścicielami firm, prezesami, zarządami i liderami tam, gdzie zwykle nikt nie zagląda: w mechanizmach, które po cichu decydują za nich. Pomagam odzyskać sprawczość, postawić granice, podjąć trudne decyzje i wyjść z relacji, które kosztują czas, zdrowie, energię i pieniądze.

Nie przyklejam etykiet „trudnym szefom”. Pokazuję, jak odróżnić wymagające zarządzanie od nadużywania władzy i dlaczego problemy organizacji częściej rodzą się w sposobie decydowania ludzi u steru niż w procedurach. Pierwsza edycja „Kosztów relacji” pokazała, że 79,5% badanych podejmowało decyzje wbrew sobie. W drugiej sprawdziłam, dlaczego.

Dobrostan w biznesie nie zaczyna się od benefitów. Zaczyna się od jakości codziennych relacji i decyzji.

Zadaj sobie to pytanie, zanim zrobi to za Ciebie kolejny rok.

Raport jest bezpłatny. Wystarczy imię i adres e-mail.

Pobieram raport →
Raport „Koszty relacji 2026” na tablecie i w wersji drukowanej
O ciemnej stronie lojalności, która zabija firmy i wypala liderów.
Konferencja dla tych, którzy chcą chronić siebie i swoją firmę przed tym, czego nie widać w Excelu.

Informacje kontaktowe

Znajdź nas na: