Monika Reszko — psycholog biznesu, autorka badania „Koszty relacji” oraz twórczyni interpretacji, narzędzi i programów rozwojowych powstających na podstawie jego wyników.

Pracuje z właścicielami firm, CEO, zarządami i liderami, pomagając im rozumieć psychologiczne mechanizmy, które wpływają na sposób podejmowania decyzji, budowania relacji i zarządzania organizacją.

W swojej pracy zajmuje się przede wszystkim tym, czego często nie widać w Excelu, ale czego konsekwencje bardzo szybko zaczynają być w nim widoczne: odroczonymi decyzjami, przekraczaniem granic, nadodpowiedzialnością, destrukcyjnymi relacjami, utratą sprawczości lidera oraz kosztami tolerowania zachowań, które organizacja zbyt długo uznaje za „trudne, ale normalne”.

Jest autorką książek „Mindset Szefa” i „Mindf*ck Szefa”, twórczynią autorskiego modelu S.E.N.S.©, w którym łączy trzy perspektywy: TY  – FIRMA – LUDZIE. 

Pokazuje, Jaś kondycja organizacji jest konsekwencją jakości decyzji, relacji i sposobu funkcjonowania ludzi, którzy nią zarządzają.

Jako autorka badania „Koszty relacji” analizuje wpływ trudnych, toksycznych i przemocowych relacji na funkcjonowanie człowieka oraz organizacji – m.in. na jakość decyzji, efektywność, koncentrację, poczucie sprawczości, wypalenie i straty biznesowe.

Prowadzi mentoring indywidualny i grupowy, programy rozwojowe dla liderów, warsztaty, konsultacje dla zarządów oraz wystąpienia eksperckie. Wspiera organizacje również tam, gdzie problem nie polega na braku wiedzy czy procedur, ale na tym, że ludzie od miesięcy wiedzą, co należałoby zrobić – i z różnych powodów tego nie robią.

Monika regularnie komentuje zjawiska dotyczące psychologii biznesu, przywództwa i relacji w mediach. Jest również autorką podcastu „Mindset Szefa”. 

Od chaosu do S.E.N.S.u